Calculateur de ROI
Veuillez sélectionner l'analyse de rentabilité qui s'applique à votre modèle commercial. Sélectionnez ensuite la devise / le poids qui s'applique à votre opération. En modifiant les hypothèses sur les chiffres de votre entreprise, vous serez en mesure de calculer combien l'APEX 7 sauvera votre entreprise en remédiant votre produit et en vendant du cannabis de première qualité.
Nous perdons une partie de notre récolte à cause d'une défaillance microbienne et nous voulons y remédier avec APEX.
Nous envoyons déjà notre produit à un tiers hors site et souhaitons le remplacer par APEX
Sommaire
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ANALYSE DE CAS FINANCIER APEX 1
Mettre une fleur défaillante en conformité avec la réglementation
LA RÉCOLTE A ÉCHOUÉ LE TEST MICROBIEN
| Taux d'échec des tests | |
| Récolte annuelle |
COÛT D'OPPORTUNITÉ /
| / | Fleur, Garni à sec, Commerce de gros |
| / | Garniture - Fleur à prix réduit |
| ÉCONOMIES ÉCONOMIQUES | |
| COÛTS CAPEX ET OPEX - ANNÉE 1 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE NET - ANNÉE 1 | |
| Flux de trésorerie sur 5 ans | |
| Valeur actuelle nette (% DR) |
HYPOTHÈSES
| Taux d'échec des tests microbiens | |
| Récolte annuelle | |
| / | Fleur, Garni à sec, Commerce de gros |
| / | Prix que le fabricant paiera pour Fleur ratée |
CAPEX
| $304,000 | Coût unitaire APEX |
| Expédition et préparation du site |
OPEX
| / heure | Travail |
| kWh | Électrique |
| / an | Garantie prolongée |
| % | Inflation |
| Capacité par an |
FLUX DE TRÉSORERIE | ANNÉE 1 | ANNÉE 2 | ANNÉE 3 | ANNÉE 4 | ANNÉE 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| ÉCONOMIE D'ARGENT | - | - | - | - | - |
| SOMMET | - | - | - | - | - |
| LIVRAISON | - | - | - | - | - |
| PRÉPARATION DU SITE | <- /td> | - | - | - | - |
| LA MAIN D'OEUVRE | - | - | - | - | - |
| Électrique | - | - | - | - | - |
| Garantie prolongée | - | - | - | - | - |
| Les sorties de trésorerie | - | - | - | - | - |
| LE FLUX DE TRÉSORERIE NET | - | - | - | - | - |
CAS D'AFFAIRE FINANCIER APEX 2
Valeur Passer à APEX à partir d'un traitement hors site tiers
ENVOYÉ POUR LE TRAITEMENT
| % | Récolte traitée |
| Récolte annuelle |
RÉDUCTION DES COÛTS DE TRAITEMENT /
| / | Frais payés à un tiers pour le traitement |
| / | Coût APEX |
HYPOTHÈSES
| Coût de possession actualisé CAPEX OPEX sur 5 ans |
| Coûts totaux sur 5 ans Volume sur 5 ans |
| Capacité par an |
| DÉPENSES EN UTILISANT UN TIERS | |
| FRAIS DE TRAITEMENT AVEC APEX | |
| CHARGES D'EXPLOITATION RÉDUITES / AN |
| FLUX DE TRÉSORERIE SUR 5 ANS | |
| % | Taux de remise |
| VAN |
FLUX DE TRÉSORERIE | ANNÉE 1 | ANNÉE 2 | ANNÉE 3 | ANNÉE 4 | ANNÉE 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| ÉCONOMIES ÉCONOMIQUES | - | - | - | - | |
| SOMMET | - | - | - | - | - |
| LIVRAISON | - | - | - | - | - |
| PRÉPARATION DU SITE | - | - | - | - | - |
| LA MAIN D'OEUVRE | - | - | - | - | - |
| Électrique | - | - | - | - | - |
| Garantie prolongée | - | - | - | - | - |
| Les sorties de trésorerie | - | - | - | - | - |
| LE FLUX DE TRÉSORERIE NET | - | - | - | - | - |